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4月21日下午，集團(tuán)召開2023年第一季度經(jīng)營工作會議，黨委副書記、總經(jīng)理李寶斌主持會議，黨委書記、董事長張業(yè)維作講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、基層單位及子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，企劃人事部、財務(wù)資產(chǎn)部分別匯報了集團(tuán)2023年第一季度各項指標(biāo)完成情況和財務(wù)經(jīng)營狀況，分析了工作中存在的問題并提出針對性舉措。副總經(jīng)理劉鳳純、副總經(jīng)理趙軍分別對分管工作開展情況進(jìn)行了點評，并提出相關(guān)要求。

張業(yè)維肯定了集團(tuán)開年以來的工作成效，雖未達(dá)預(yù)期，但要堅定信心，鼓足干勁。同時提出了具體要求。一是圍繞在收入端、表計水量端、成本端、財務(wù)端、經(jīng)營分析端、微觀環(huán)節(jié)端、智慧水務(wù)端、運營管理端、應(yīng)收賬款端以及工作落實端等十大方面持續(xù)發(fā)力，細(xì)化工作任務(wù)，推動工作落實。二是對經(jīng)營工作提出六點目標(biāo)任務(wù)，要求各單位要緊緊圍繞工作指標(biāo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，齊抓共管，完成目標(biāo)。

            總經(jīng)理李寶斌就集團(tuán)下一步經(jīng)營工作提出要求。一是認(rèn)清形勢，自加壓力；二是強(qiáng)化措施，深挖潛力；三是深化精細(xì)化管理，精準(zhǔn)發(fā)力。各部門要化壓力為動力，保持高昂的斗志，為全面完成集團(tuán)各項經(jīng)營指標(biāo)而努力。