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公司動(dòng)態(tài)  
變廢為寶降能耗 增收節(jié)支顯成效

[發(fā)布時(shí)間:2014-07-16 08:40:47 ] [閱讀次數(shù):24035 次]

 

623上午,公司黨委書記、總經(jīng)理王霄和副總經(jīng)理左光偉帶領(lǐng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)萬(wàn)通塑料管材分公司閥門維修工作進(jìn)行了視察和調(diào)研,左副總經(jīng)理針對(duì)閥門維修技術(shù)方面提出了相關(guān)要求,王總經(jīng)理就廢舊閥門維修工作的各部門銜接配合及相關(guān)程序作出了重要指示,現(xiàn)場(chǎng)解決了有關(guān)技術(shù)和操作等方面存在的實(shí)際問(wèn)題。

萬(wàn)通塑料管材分公司在日常管理中,以建立節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo),把增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)任務(wù)來(lái)抓。近年來(lái),通過(guò)強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)、提高成本控制理念、加大費(fèi)用管控力度、健全完善管理制度等一系列辦法和措施,在增收節(jié)支、節(jié)能降耗方面凸顯成效。今年,分公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承攬了全公司范圍內(nèi)的廢舊閥門維修任務(wù),并親自帶領(lǐng)技術(shù)人員,參與指導(dǎo)操作,目前為止,已圓滿完成了大小共計(jì)12個(gè)閥門的維修任務(wù),為公司節(jié)約資金約2.2萬(wàn)元。

分公司在閥門維修過(guò)程中,經(jīng)歷了諸多考驗(yàn),克服了重重困難。首先面臨的除銹問(wèn)題就是一個(gè)難關(guān),由于舊閥門使用年久,閥門內(nèi)附著著一層厚厚的鐵垢,給維修工作帶來(lái)了極大不便,操作人員要使用鋼刷、角磨等專用工具,進(jìn)行一點(diǎn)一點(diǎn)的打磨、鏟除和清洗。當(dāng)前正值盛夏酷暑,操作人員不僅要忍受艱苦的高溫環(huán)境,還要任由鐵銹粉塵肆意橫飛,污垢噴濺在臉上、身上,汗水混合著污水浸透了他們的衣褲,但是沒(méi)有人叫苦抱怨,沒(méi)有人推諉延誤,在大家的全力配合下,按部就班地完成了除銹、拆卸、安裝、研磨等所有工序,經(jīng)過(guò)對(duì)成品打壓試驗(yàn),最終通過(guò)了質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),圓滿完成了維修任務(wù)。

   今后,萬(wàn)通塑料管材分公司將按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)做好廢舊閥門維修工作,持之以恒地抓好增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作,使之成為一種工作常態(tài),把節(jié)約意識(shí)、節(jié)能觀念作為核心價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)全員力量,從細(xì)節(jié)做起,從點(diǎn)滴小事做起,形成節(jié)約節(jié)能的良好習(xí)慣,推進(jìn)總公司增收節(jié)支、節(jié)能降耗工作再上新臺(tái)階。
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