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     水務公司第六營業(yè)分公司以總公司開展的“推行企業(yè)公民理念，打造愛崗敬業(yè)團隊”活動為契機，不斷加強團隊建設，并從今年8月份開始，在分公司內(nèi)部開展了打造愛崗敬業(yè)團隊競賽活動，極大地調(diào)動了員工的積極性，收到良好效果。

     第六營業(yè)分公司根據(jù)本公司實際情況，制定了《打造愛崗敬業(yè)團隊競賽活動實施細則》，以各所為單位，劃分了四個檢收團隊和一個綜合團隊。工作中，各隊力爭上游，不甘落后。四個檢收團隊經(jīng)常以隊為單位，組織清收和查竊水工作，隊員們互幫互助，齊心協(xié)力完成好自己的工作，水費回收率明顯提高。居民所兩個隊在一人休產(chǎn)假、一人辭職的情況下，15名檢收員完成了17個區(qū)域的檢收工作。綜合團隊由辦公室、財務、司機和維修人員7人組成，團隊成員在工作中取長補短、相互配合，為營業(yè)檢收提供了強有力的后勤保障。辦公室和財務人員積極參與分公司抽查戶外表的工作，使綜合隊與各檢收隊的工作有機結(jié)合。綜合隊隊員邵如軍是一名司機，以前曾做過維修工作，有維修經(jīng)驗，在干好本職工作的同時，他充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，經(jīng)常利用休息時間幫助本隊維修人員維修，使本團隊的維修更加快速及時。